Blogia
ellosnolohandicho

Economia

Como deciamos ayer

 

· La nueva subida del Euribor podría llevar al paro a 65.000 personas en España

El que avisa no es traidor. Y eso es lo que ha hecho el todavía director gerente del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, en uno de su súltimos actos públicos: avisar de que la crisis financiera que empezó en EEUU no se ha solucionado y hay que ser muy prudente para que no se agrave. Máxime con las perspectivas de una nueva subida de los tipos de interés del Euribor en septiembre, algo que además de encarecer las hipotecas puede llevar al paro a 65.00 personas en España. Las Bolsas han abierto hoy sólo con ligeras pérdidas

No sé, a lo mejor si que nos afectara

 La crisis hipotecaria podría acelerar el cambio de ciclo económico en España LA BANCA ENDURECE LOS CRITERIOS PARA LA CONCESIÓN DE NUEVOS CRÉDITOS

Tras 10 años de bonanza económica y exponencial escalada de los precios inmobiliarios, la crisis hipotecaria en EEUU y la consiguiente merma de liquidez en los mercados exteriores aceleraría el cambio de ciclo en España, según analistas y altos cargos del sistema financiero español.

Según expertos, la percepción del riesgo de la banca española ha variado a raíz de la crisis en EEUU y ha endurecido los criterios para la concesión de nuevos préstamos.

"A la hora de conceder nuevos créditos hipotecarios, se aplican ahora criterios más estrictos, con la perspectiva de un sector que ha dejado de estar en auge", dijo el portavoz de la Confederación Española de las Cajas de Ahorros (CECA).

Este nuevo marco complica a las empresas y hogares españoles acostumbrados a financiar con deuda sus inversiones y gastos.

Hasta ahora, las familias han hecho oídos sordos a las advertencias de que el endeudamiento de los hogares superaba la renta disponible, pero al restringirse el grifo crediticio podría precipitarse la incipiente desaceleración del consumo, que en el primer trimestre del año cayó hasta el 6,0 por ciento frente al 6,8 por ciento del trimestre anterior.

"El encarecimiento de las condiciones monetarias comienza a preocupar por los elevados ratios de endeudamiento privado existentes", dijo Deloitte en un reciente informe sobre la economía española para agregar que una pérdida de la confianza de los consumidores repercutiría negativamente en el consumo.

Pero no sólo los hogares se enfrentan a un escenario más sombrío. Los obstáculos crediticios también podrían poner en peligro los planes orgánicos de crecimiento de la industria y algunas de las grandes operaciones corporativas en curso.

Pero el mayor peligro para la economía española no radicaría en el desenlace de las fusiones sino en un brusco descenso de la actividad constructora sin que paralelamente emerja en el escenario un relevo de este tradicional motor del crecimiento.

En este sentido, Héctor Martínez, analista de Venture & Finanzas, dijo en un reciente informe que la desaceleración en la construcción de nuevas viviendas - que el año pasado estableció un nuevo récord con el inicio de 800.000 pisos - conllevaría un significativo aumento del paro.

"Si se dejan de construir 250.000 viviendas al año, el paro subiría desde el 8 por ciento al 10,2 por ciento", dijo Martínez, asumiendo que se perderían dos puestos de trabajo en el sector de la construcción por cada casa que no se fabrica.

SISTEMA FINANCIERO SOLVENTE

No obstante, los expertos descartan que la crisis sufrida por algunas entidades estadounidenses contagie al sistema financiero español pese a la existencia de similitudes en la situación inmobiliaria de ambos países, entre ellas la burbuja inmobiliaria registrada en los últimos años y el fuerte endeudamiento de los hogares.

Pero contrariamente a EEUU, la banca española no se ha adentrado en el arriesgado negocio de las "hipotecas basura" y ha optado por provisionar los riesgos rubricados con hogares y empresas inmobiliarias.

"En España, las entidades financieras nunca han operado con hipotecas subprime", agregó el portavoz de la CECA, la patronal de las cajas de ahorros españolas, que han concedido más del 50 por ciento de las hipotecas existentes en España.

Según datos del Banco de España, pese a la subida de tipos durante los últimos dos años, la morosidad de la banca apenas roza el 0,7 por ciento de los préstamos concedidos, unos niveles mínimos que contrastan con el 4,2 por ciento de la mora en EEUU.

Descartado cualquier problema de solvencia, los expertos sólo ven necesarios que la banca española se prepare para una reducción de sus márgenes debido al cambio de ciclo y la contracción del negocio hipotecario.

De verdad que a nosotros no nos afectará


MERCADOS

Cajamar, Caja Navarra y Popular se suman a la lista: ya hay doce fondos y sicavs españoles afectados por la crisis hipotecaria

Toca retratarse. La histeria que recorre los mercados financieros ha obligado a la CNMV a mover ficha. El organismo regulador ha solicitado a las gestoras españolas información sobre la participación que tienen sus fondos en los productos de inversión que han enfrentado problemas tras la crisis desatada en los mercados de crédito. De momento, son ya once las que han asomado la patita.

Hasta este lunes, el último en declarar sus posiciones en un fondo con intereses en deuda subprime había sido la gestora Geslaietana, de la caja de ahorros catalana Caixa Laietana, que ayer informó de que su fondo Laietana Gestió Activa tiene un 2,35% de su patrimonio invertido un fondo extranjero con problemas, el West LB Mellon Compass Fund, que ha suspendido el cálculo de su valor liquidativo.

Pero hoy se han sumado otros tantos a la lista. Con Cajamar, que ha enviado el anuncio a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, ya son once los fondos y sociedades de inversión (SICAV) españoles afectados por la crisis. Concretamente, seis fondos y cinco SICAV que gestionan un patrimonio de más de 900 millones de euros, según informa Efe.

Y no ha sido el último. El goteo continúa y eleva la cifra a doce. A última hora de la tarde del martes la gestora del Banco Popular ha remitido un hecho relevante a la CNMV en el que explica que sus fondos Eurovalor Monetario Plus FI y Eurovalor Selección Monetario FI tienen una participación en Parvest Dynamic ABS Sicav equivalente al 0,80% y al 0,99% del patrimonio del fondo, respectivamente.

De momento, en ningún caso la inversión de los fondos españoles en los productos que han cancelado el cálculo de su valor liquidativo supera el 5% de su patrimonio, por lo que se continúa con el pago de reembolsos de manera normal. Sin embargo, la incertidumbre generada por la incipiente crisis puede provocar movimientos de capitales de estos vehículos hacia otros instrumentos financieros.

Así ha ocurrido, por ejemplo, con el fondo Unifond Patrimonio, de la gestora Unigest, que ha reconocido haber sufrido reembolsos, en el periodo que va del 7 de julio al 16 de agosto, que han supuesto una reducción del 28,56% de su patrimonio.

Las cajas rurales también se ven salpicadas

Otra gestora que también dio a conocer sus posiciones en productos que atraviesan dificultades fue Gescooperativo, la gestora de las cajas rurales. Dos de sus fondos (Tesorería Dinámica y Multiestrategias Alternativas) y una sicav (Ansafer Inversiones) se han visto salpicados por la actual crisis, cuyo alcance y magnitud todavía se desconocen.

Por un lado, el Tesorería Dinámica tiene el 2,78% de su patrimonio invertido en Parvest Dynamic ABS (BNP Paribas) y el 1,05% en ABS Invest (Union Investment), dos fondos que han suspendido el pago de reembolsos. Mientras, el Multiestrategias Alternativas tiene el 2,2% de su patrimonio en Parvest Dynamic ABS y la sicav Ansafer Inversiones tiene el 4,17% en el ABS Invest.

Los primeros productos nacionales que reconocieron su exposición a fondos en dificultades fueron tres sicav y un fondo (Monetario Dinámico) de Banca March, que la semana pasada anunciaron “la suspensión de las órdenes de suscripción y reembolso” por la falta de liquidez del fondo Parvest Dynamic ABS (BNP Paribas), que representa un 5,6% de su cartera. La crisis ‘subprime’ se cuela en el ahorro españo

A nosotros no nos afectara

Crisis crediticia 

La compañía de créditos hipotecarios First Magnus se declara en quiebra

Según ha informado, la entidad estadounidense tiene deudas que ascienden a 813 millones de dólares y entre 25.000 y 50.000 acreedores tanto en su país como en el extranjero. Son ya más de 90 las entidades afectadas en EE UU por la crisis crediticia. Ayer mismo, Capital One anunciaba el cierre de su filial hipotecaria GreenPoint.

Lo que pasa en el mundo no nos afecta. Somos unicos

Mercados financieros. Zapatero destacó que los problemas de las instituciones financieras a escala mundial "no van a tener una afectación significativa o importante en la evolución de la economía española". Informó de que el Gobierno, a través del Ministerio de Economía y Hacienda y de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, ha seguido con atención la evolución de los acontecimientos. Respaldó las decisiones del Banco Central Europeo y reiteró su confianza en el comportamiento de las instituciones financieras. Insistió en que "nuestra economía tiene bases muy sólidas para afrontar una situación de esta naturaleza".

¿nos tomamos una tila?

Vuelven los nervios a las Bolsas europeas

La desconfianza regresa a los mercados europeos. La noticia del cierre de la filial hipotecaria del estadounidense Capital One y el descenso de la confianza de los inversores alemanes daba la vuelta al rojo a sus índices. El Ibex 35 cotiza con pérdidas superiores al 1%, con lo que apenas supera los 14.100 puntos.

Todo un exito economico

Pocos se dan cuenta de que Estados Unidos en 1776 tenía el mismo nivel de renta que la cifra media de Africa en la Actualidad

El ICO no otorga créditos políticos, solo prima las ideas de los jovenes empresarios

EN EL ICO DIMOS CRÉDITO A UN GRAN PROYECTO Y HOY ES UNA REALIDAD: LA AMERICA'S CUP DE VALENCIA

Sabemos más que los Suizos ¿porque será?

MADRID, 14 Ago. (EUROPA PRESS) -

   Las entidades bancarias españolas atenderán cualquier petición del Banco de España sobre el alcance que sobre sus balances haya tenido la crisis hipotecaria originada en el negocio 'subprime' o de alto riesgo en el mercado de Estados Unidos, según indicaron a Europa Press fuentes de las entidades.

   En cualquier caso, los bancos españoles ya han adelantado que sus balances se mantienen prácticamente inalterados y sólo han reconocido, en algunos casos, ciertos reajustes en su política de concesión de créditos para adaptarse a la situación de alza de tipos impuesta por el Banco Central Europeo (BCE).

   El Santander, la mayor entidad española por capitalización, ha subrayado que su exposición a este tipo de créditos es baja ya que cuenta con un bajo nivel de créditos a promotores, según declaró su consejero delegado y vicepresidente segundo, Alfredo Sáenz, que además declaró "no ver indicios sólidos" de que el riesgo inmobiliario vaya a ser "estridente".

   El BBVA, por su parte, no tiene riesgo de 'suprime' en ninguno de los mercados en los que opera, ya que ni Compass, la última de las entidades adquiridas por el banco en Estados Unidos, ni Laredo o cualquier otra entidad concede este tipo de hipotecas.

   Además, según estas mismas fuentes, el BBVA no cuenta con fondos en España, Estados Unidos u otros países que tengan riesgo de contagio que pueda desembocar en problemas de liquidez, lo contrario de lo que le ha sucedido a BNP Paribas, que se ha visto forzado a bloquear tres de sus fondos que invertían en este tipo de activos.

   En lo que se refiere directamente a hipotecas, el banco presidido por Francisco González ya había restringido el crédito a segunda vivienda y a promotores en los dos últimos años, centrando su cartera básicamente en crédito a primera vivienda y contando con "uno de los balances más limpios de Europa"

   El resto de bancos españoles, por su parte, hicieron hincapié en su compromiso y disposición para facilitar la labor del organismo regulador a la hora de pormenorizar los efectos de la actual crisis financiera acontecida sobre todo en los últimos dos meses y medio.

 


Contradicciones con el debate del Estado de la Nación

El Instituto Nacional de Estadística confirmó ayer la tendencia a una suave desaceleración del ritmo de crecimiento que experimenta la economía española. Tal y como ya avanzó el Banco de España la semana pasada, el INE anunció que el PIB creció un 4 por ciento interanual en el segundo trimestre de 2007, una décima menos que en el trimestre anterior, volviendo al ritmo de crecimiento de finales de 2006.

   El Producto Interior Bruto (PIB) generado por la economía española ha registrado un crecimiento real del 4,0% en el segundo trimestre de 2007 respecto al mismo periodo del año anterior, según el avance del PIB trimestral facilitada por el INE, pendiente de confirmación prevista para el próximo día 29. Según concluye Estadística, esta cifra muestra un suave perfil de desaceleración del crecimiento de la economía española, como consecuencia, fundamentalmente, de una menor aportación de la demanda nacional. Por su parte, la variación intertrimestral del PIB se sitúa en el 0,8%, tres décimas menos que en el trimestre anterior.

   Los datos del INE coinciden con las previsiones del Banco de España, que en su último informe económico estimó un crecimiento interanual del 4% para la economía española en el segundo trimestre, y pronosticó un aumento del 0,8% en tasa intertrimestral. En este sentido, el organismo gobernado por Miguel Ángel Fernández Ordóñez señaló que la economía española mantuvo entre abril y junio un "tono expansivo" aunque algo más atenuado.

   Asimismo, el Banco de España atribuyó este menor crecimiento económico a la "suave moderación" del gasto en consumo y a la formación bruta de capital fijo. Dentro de este último componente, la inversión en equipo registró un crecimiento cercano al 11%, tasa ligeramente inferior a la del primer trimestre, mientras que la inversión en construcción presentó una desaceleración "algo más marcada", con una tasa de crecimiento real próxima al 5%.

   MUY POR ENCIMA DE LA MEDIA DE LA EUROZONA

   Pese a todo, las cifras de crecimiento de la economía española siguen en niveles muy elevados, del mismo orden que los registrados en el último trimestre del año pasado, que fueron los mejores en términos trimestrales desde el tercer trimestre de 2001.

   Igualmente, el ritmo de crecimiento de la economía española sigue muy por encima de la media de los países de nuestro entorno. Así, según estimaciones preliminares hechas públicas ayer en Bruselas por las oficina comunitaria de estadística, Eurostat, el Producto Interior Bruto (PIB) de la eurozona aumentó un 0,3% en el segundo trimestre y un 2,5% en tasa interanual. La cifra se sitúa seis décimas por debajo del crecimiento del 3,1% interanual registrado en el primer trimestre de año, cuando el PIB aumentó un 0,7% en tasa trimestral.

   El PIB de la Europa de los Veintisiete creció a un ritmo del 0,5% en el segundo trimestre y un 2,8% interanual, por debajo del 3,3% registrado en el primer trimestre. Asimismo, durante el segundo trimestre, el PIB estadounidense aumentó un 0,8% respecto al primer trimestre y un 1,8% en términos interanuales, mientras que Japón registró un crecimiento del 0,1% trimestral y un 2,3% interanual.